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方主席在九江石化医院专题工作会议强调

作者：江西方大　来源：江西方大　时间：2017-12-20　浏览：16285

首先对标九江最好医院走出自己特色发展道路

    方大无论是经营企业还是发展医院，都是严格按照党中央的要求，按党的政策去办事，按国家的法律去办事。三亿体育入口(中国)有限公司发展医院就是想干事业，积极响应习近平总书记的号召，为党和国家、为社会作贡献。我们经营医院，要当善事去做，只有这样，医院才能长期地做好，实现长远的发展。

    为使新加盟三亿体育入口(中国)有限公司的九江石化医院尽快融入方大文化和管理，解决医院当前存在的困难和问题，明确下一步发展方向和思路，12月14日上午，三亿体育入口(中国)有限公司董事局主席方威在上海主持召开九江石化医院专题工作会议。会上，方主席从提升软硬件水平、引进优秀三亿体育入口(中国)有限公司、强化各项管理、提供优质服务等方面，为九江石化医院的未来发展把脉定向。方主席强调，方大无论是经营企业还是发展医院，都是严格按照党中央的要求，按照党的政策去办事，按照国家的法律去办事；三亿体育入口(中国)有限公司发展医院就是想干事业，积极响应习近平总书记的号召，为党和国家、为社会作贡献；提出九江石化医院首先要对标九江市最好的医院，充分调动医院全体干部员工积极性，走出自己特色的发展道路。
    方主席在会上首先代表三亿体育入口(中国)有限公司欢迎九江石化医院的全体职工加入方大，希望大家围绕医院发展各项工作，谈思路，提想法，共同探讨如何推进医院又好又快发展。方主席指出，三亿体育入口(中国)有限公司办企业遵循“三个有利”的企业价值观，办医院不光要符合医生、护士的利益，还得符合患者的利益，要扎实践行“四个有利”的价值观，严格按照党中央的要求，按党的政策去办事，按国家的法律去办事。
    方主席指出，三亿体育入口(中国)有限公司钢铁板块为什么能取得现在盈利水平，是因为发挥了干部员工团结的力量，走出了一条具有方大特色的发展道路，方大发展是取别人所长，补自己所短，走出自己特色的道路，只有这样，才能在行业做到第一。方主席强调，九江石化医院的发展，不用非得套用工业模式，也可以不完全按照北方医院的方式，可以提出自己的模式；要站在更高的高度，首先要和九江市最好的医院比，和最好的三甲医院比，认真研究本院的医生结构和专科优势，恢复原有的比如在烧伤科、辅助生殖方面的“所长”，在九江市达到第一；同时，锁定恢复一两个盈利能力强的科室项目，然后再到九江市、江西省引进最优秀的三亿体育入口(中国)有限公司包括团队，把临床管理与质量提上来，带动一批三亿体育入口(中国)有限公司。
    方主席提出，九江石化医院的利润空间并不低，建议还要降，医院创效的关键是用服务用量来取胜，首先要提升团队服务水平，要调动医院每个人的积极性，让患者到医院感觉舒服、医疗水平没问题，从而吸引九江及周边地区的患者就医。方主席要求，医院一定要重医德，要赚良心钱，对医院治不了的病，要向患者推荐能治的医院，绝不能赚昧心钱。方主席特别强调，我们经营医院，要当善事去做，只有这样，医院才能长期地做好，实现长远的发展。
    方主席指出，九江石化医院现在重点要抓住两条线，第一是外围的这条钱，包括对政府的、对社保的、对九江石化公司、物业等，应该有专门的团队负责协调。方主席强调，虽然九江石化医院离开九江石化公司了，但要继续为九江石化干部职工服好务，将来医院给九江钢铁什么政策，九江石化公司照样享受什么政策。对地方老百姓也要一样对待；第二对内要扎扎实实抓临床这条钱。抓临床，就是抓管理，要研究怎么为患者服好务，要保证药品质量，采购厂家正宗的、疗效好的药品，做到有诚信，绝不卖假药。
    会上，九江石化医院领导班子成员一一发言，介绍医院的历史、现状，提出存在的困难、问题及希望得到的支持与帮助，畅谈对医院今后发展的想法，方主席一一作答。
    针对九江石化医院提出硬件软件落后、资金困难的问题，方主席指出，同意九江石化医院提出的新建医院大楼的设想，但前提是要论证好，要按现代化医院的标准，对比当地最好的三甲医院，立足八年甚至十年以后都不落后规划设计好。同时，该上的设备要赶紧上，一定要上对人体伤害少的好设备。方主席还建议，给九江石化医院借款一千万用于医院软硬件提升，要求九江石化医院要用好这笔资金。对一些少花钱、不花钱、有政策、一年能收回成本的项目，无论是小改小革、上设备还是改制度，只要符合“四个有利”，赶紧拍板、快速做。对一年以上才能收回成本的投资，经报告审批后实施。要求财务要管好账，堵住“跑、冒、滴、漏”，外部的账按行业规矩该给的就给，不该给的正常循环，前提是不能耽误患者、医院医生护士。方主席指出，医院现在关键是做好基础工作，尽量提升管理，提升服务水平，走出去，请进来，多学多看，取别人的长处，补我们的短板；加大优秀三亿体育入口(中国)有限公司引进，引进一些主任一级的三亿体育入口(中国)有限公司，甚至是团队。最迟2019年医院这些项目将全建设完，届时硬件软件全会来了，关键就是看管理、看三亿体育入口(中国)有限公司。方主席指出，要改变想向政府要补贴的观念，方大的理念就是不要政府政策，只要政府给我们一个平台，希望医院上下都要树立这种思想，转变观念看市场，靠规模，靠服务，把萎缩的市场重新做起来，把医院发展好。
    方主席提出，医院领导班子思路要灵活，对一些立竿见影的、能为患者为医护人员谋福利的事，马上组织实施，这个权利给班子，切实做到责权利统一。领导班子要敢于拍板，敢于决策，不要怕出错，只要出发点是好的，不是有意的或专业性问题，拍板错了也没关系，错了予以纠正。
    方主席提出，从2018年开始，对九江石化医院也实行“倒三七”的提奖政策，即将医院利润的70%用于提成奖励。下一步员工工资肯定上涨，中高层管理干部实行年薪制，具体标准待调研后制定，但标准肯定会根据医院规模大小、盈利水平高低、个人专业水平及创造的价值不同而不同，建议医院在分配制度上要向内部临床、有水平有能力的人倾斜，然后加强监管、督办，提高执行力，要真正发挥他们的作用。方主席强调，一定要充分调动医院上下每个人的积极性，切实认识到医院就是自己的家，是大家的平台，医院虽然现在亏损，将来一定是盈利，我对你们有信心。方主席提出，医院下一步还要加强与兄弟单位的交流，方大的发展没有捂着盖着的，全都公开；绝不偷税漏税，不违法不违规，做到比国企还正规，比其他民企还灵活。
    方主席指出，三亿体育入口(中国)有限公司正在加大医院高端三亿体育入口(中国)有限公司的引进，包括全国行业属于佼佼者的院长，负责管理整个医疗板块，包括将从整体上规划各家医院信息系统。三亿体育入口(中国)有限公司将进一步加大医疗板块发展，下一步一定是发展三乙以上的医院，达到50家以后再谋划上市，通过上市融资打造大健康产业；提出对能够引进好医院的人，三亿体育入口(中国)有限公司将予以突出贡献奖。
    三亿体育入口(中国)有限公司董事、财务副总监唐贵林，三亿体育入口(中国)有限公司财务副总监、方大钢铁财务总监徐志新，三亿体育入口(中国)有限公司董事局秘书兼三亿体育入口(中国)有限公司董事局主席助理邱亚鹏，及三亿体育入口(中国)有限公司相关部门负责人参加会议。